고용노동부와 한국고용정보원이 발표한 ‘2024 하반기 기업 채용동향조사’에 따르면, 국내 대기업의 61%가 채용 과정에서 컬처핏을 평가하고 있습니다. 이는 단순한 유행이 아니라, 조직 적응력 향상과 장기 근속 유도를 위한 기업들의 전략적 선택으로 자리 잡고 있습니다.

컬처핏 평가가 중요해진 이유는 MZ세대의 직장관 변화와 관련이 있습니다. 과거에는 회사에 맞춰 적응하는 것이 당연했다면, 이제는 개인의 가치관과 조직 문화가 맞지 않으면 퇴사하거나 조용한 사직(Quiet Quitting)을 선택하는 경향이 뚜렷하게 나타 나면서, 기업들은 채용 단계에서부터 컬처핏을 철저히 검토하여 빠른 적응, 갈등 감소, 이직률 최소화 등의 효과를 기대하고 있습니다.

  

  인적성 검사는 기본적인 문제 해결 능력을 평가하는 데 초점이 맞춰져 있어 지원자가 조직의 가치관 및 협업 방식과 얼마나 적합한지 판단하기 어렵습니다. 따라서 컬처핏을 확인하기 위한 방법으로는 한계가 존재합니다.

2. 면접(2위, 4위) 또한 컬처핏 평가에 한계가 있다

• 인지적 편향: 면접관의 개인적 경험과 선입견이 평가 결과에 영향을 미침

• 주관적 판단: 조직문화 적합성을 평가하는 기준이 명확하지 않음

• 면접관의 조직문화 이해 부족: 면접관이 기업의 문화와 가치관을 충분히 이해하지 못한 상태에서 평가 진행

• 일관되지 않은 질문 방식: 표준화되지 않은 면접 방식으로 인해 지원자의 컬처핏을 객관적으로 비교하기 어려움

기존의 인적성 검사와 면접 방식은 컬처핏을 정량적으로 평가하는 데 한계가 있습니다. 그렇다면, 보다 객관적이고 신뢰할 수 있는 방법은 무엇일까요?

그래버HR은 AI와 빅데이터를 활용하여 기업의 컬처를 정량적으로 분석하고, 지원자와의 적합도를 평가하는 솔루션을 제공합니다.

✅ 기업의 컬처 데이터를 학습한 Culture LLM이 기업의 문화 및 인재상 분석

    *상기 데이터는 신용보증기금으로부터 공식 평가 받은 데이터이며, 관련 특허 보유

✅ 20분 내 지원자의 컬처핏을 정량적으로 평가하여 데이터 기반 의사결정 지원
✅ 객관적이고 일관된 평가 기준으로 편향 없는 컬처핏 분석 가능
✅ 컬처핏 채용부터 조직문화 관리까지 PA(People Analytics) 가능

다음은 컬처핏 확인 프로세스입니다.

이미 지난 그래버HR을 도입하여 퇴사율이 무려 72.8%가 감소하는 사례도 확인할 수 있었습니다. (퇴사율 감소 사례 확인하러 가기)