글로벌 선도 기업과 마찬가지로 국내 기업들도 대기업에서부터 채용 과정에서 컬처핏을 확인하는 움직임이 확인됐습니다. 그 방법은 면접에서 질문을 통해 확인한다는 비율이 가장 높군요. 그렇다면 컬처핏 면접에서는 어떤 질문을 해야 할까요? 이 질문을 하기 전에 우리 조직의 문화가 정의되어 있는지 생각해봐야 합니다.

전통적으로 조직문화를 정의하는 방법은 외부 컨설턴트가 경영자와의 인터뷰, 직원 중심의 포커스 인터뷰, 팀활동 등 과정을 거쳐 CEO의 공식 성명이나 캠페인 활동 등을 통해 내제화 하는 방법이 일반적이었습니다. 최근에는 넷플릭스가 140장(태슬라는 3장 반)의 컬처덱을 발표한 것이 대중들의 큰 관심을 보이면서(2019년 당시 조회수만 2천만뷰) 시작으로 국내 유니콘급 스타트업들 사이에서도 컬처덱을 만들어 발표하는 문화가 자리잡았고 스타트업부터 대기업까지 컬처덱을 보유하는 데 노력을 쏟고 있습니다. 중요한 점은 이러한 컬처덱이 회사 구성원들 사이에서 충분히 공유되고 내제화 되어 있어야 한다는 점입니다.

위에서 소개해 드린 면접 질문을 보면 조직에서 사고하고 소통하는 방식, 규칙 등을 보다 세분화하여 확인하기 위한 의도가 보입니다. 질문을 통해 조직문화적합성을 확인하기 위함이겠죠. 하지만 제한된 면접 시간에 이 모든 것을 확인하는 것은 불가능할텐데요, 그래버HR의 Culture-fit 진단에서는 컬처핏을 확인하기 위해 면접에서 위와 같은 질문을 할 필요가 없이 20분의 진단만으로 잠재적 후보자와의 Fit을 확인할 수 있습니다. 영리 목적의 기업 특성상 Culture-deck은 Industry 특징에 따라 조금씩 차이는 있지만 크게 벗어나지 않습니다. 그래버HR의 Culture Framework는 기업의 Culture-deck을 81가지로 세분화하고 AI 기술을 바탕으로 기업별 Culture-deck을 만든 뒤에 진단을 통하여 컬처핏을 확인하는 구조로 되어 있습니다. 그래버HR을 통해서라면 위 질문의 8번, 9번과 같은 항목들은 면접에서 묻지 않아도 진단 결과를 통해 확인할 수 있죠. (아래 사진은 진단 결과 중 업무 성향과 사고 및 소통 방향에 대한 결과임)

보다 자세한 내용이 궁금하시다면 아래의 링크를 참고해 주세요.

오늘 뉴스레터는 채용에서 컬처핏을 확인하고 계시는 담당자분들께 도움이 되지 않을까 싶습니다. 다음 뉴스레터는 '꿈의 직장을 만드는 6가지 원칙'이라는 주제로 연재될 예정입니다. 아마 이 주제는 조직문화 담당자분들께 유익한 내용이 되지 않을까 싶네요. 많은 관심 부탁드립니다.